盛夏商圈客流集聚，沈阳服务业扩能提质，焕发城市新消费。杨新跃摄
从扎根街巷的民生刚需，到迭代出新的品质消费，生活性服务业正在重塑着沈阳人的日常图景。《沈阳市服务业扩能提质行动计划》在生活性服务业方面，围绕居民服务、养老托育、健康服务、文旅体服务、住宿餐饮、批发零售、房地产7个领域持续丰富优质供给。重点培育高品质家政品牌，完善三级养老服务网络，优化家庭医生服务，改造提升存量旅游项目，办好“东北超”等品牌赛事，引培高端知名酒店品牌，培育“小而美”特色零售主体，加快推动高品质“好房子”建设等。
文旅体商融合：让“流量”变成更多的“留量”
《行动计划》在文旅体服务领域着墨颇重，释放出清晰信号：让游客“来了不想走，走了还想来”。
文化旅游方面，《行动计划》明确提出改造提升存量旅游项目，丰富红色游、研学游等服务业态，发展低空旅游，推动景区开通低空观光航线。到2030年，接待游客总量达到3亿人次，旅游收入突破3700亿元。“3亿人次是什么概念？相当于每年每个沈阳人要接待30多位外地游客。”市发展改革委相关负责人说，“围绕这些游客产生的吃、住、行、游、购、娱需求，每一个环节都是就业岗位和创业机会。”
其中，“婚旅经济”和“票根经济”两个新提法备受关注。所谓“婚旅经济”，是把婚礼策划、婚纱摄影、蜜月旅行、婚宴酒席等环节串联起来，让沈阳成为东北乃至全国的婚庆旅游目的地。而“票根经济”，则是通过一场演唱会、一场体育赛事、一场展会，把观众的“一张票”延伸为全链条综合消费——观赛就餐、留宿休憩、打卡周边商圈景点。“一场演唱会带来的不仅是门票收入，更是酒店爆满、餐厅满座、商圈客流激增的连锁反应。”
在赛事经济方面，沈阳要办好“东北超”等品牌赛事，促进文旅体商深度融合，推动公共体育场馆惠民延时开放。到2030年，年均举办体育赛事达到1600场。“平均每天4场以上的体育赛事，带来的不仅是运动爱好者的狂欢，更是装备销售、场馆运营、赛事服务、体育培训的全产业链机会。”
新消费场景爆发：宠物、洗浴、会展藏着新机会
从文旅的“大流量”转向日常的“小确幸”，生活性服务业的提质升级，正在为沈阳人创造更多看得见、摸得着的新型消费场景。
先说“毛孩子”经济。沈阳是全国最大的宠物犬猫输出地之一。《行动计划》明确提出，发展宠物食品、用品、诊疗、美容、托管、保健等业态，推动于洪富星宠爱小镇、苏家屯东北亚宠物交易中心数智化升级，办好“沈宠”品牌活动。目标是到2030年，宠物活体交易额达到50亿元。“这既契合养宠人的消费需求，更意味着一个产业链的崛起——宠物医生、美容师、训导员、用品设计师……会涌现大量专业化就业岗位。”
再说沈阳的“金字招牌”沐浴休闲。《行动计划》提出完善沐浴行业标准体系，引导企业发展差异化服务，培育“沐浴+”融合业态。到2030年，累计培育沐浴业规上企业30家。“过去沈阳的洗浴文化更多是‘量’的扩张，接下来要做‘质’的提升——有适合家庭亲子的、有主打商务社交的、有融合康养理疗的，让‘中国沐浴休闲之都’的名号真正变成产业竞争力。”
会展经济同样潜力可观。沈阳要办好制博会、东北亚国际消博会等重点展会，目标是到2030年，全市各类展会场次达到300场。“一场大型展会，带动的不仅是主办方的收入，更是酒店、餐饮、交通、旅游、广告一整条产业链。每一个展会背后，都需要策划、搭建、接待、翻译、物流等各色服务人员，这是实打实的就业机会。”
一老一小：家门口的服务正在悄悄升级
热闹之余，服务的底色终究是民生。养老和托育，是每个家庭的“刚需”，也是《行动计划》重点着力的领域。
在养老方面，沈阳要完善养老服务网络，做强公办养老机构，扩大康复护理、医养结合等服务供给。到2030年，实现全市三级养老服务网络全覆盖。在托育方面，沈阳正推进国家普惠托育服务发展城市建设，打造“安心托育”品牌，发展社区嵌入式托育。到2030年，普惠托位占比达到50%以上。
市发展改革委相关负责人特别提到了一个细节：“这次提出‘物业服务+生活服务’模式，就是让物业公司不只是收水电费、看大门，还能链接家政、养老、托育等服务资源。引导物业企业拓展家政维修、便民代购等服务，真正把服务送到家门口。”
在批发零售领域，农村电商的提法也值得关注。《行动计划》明确推进农村电商“千集万店”改造，支持农产品批发市场设施升级和信息化改造。乡村的优质农产品可以通过更高效的渠道进城，城里人也能更方便地买到地道的“土特产”。
市发展改革委相关负责人表示：“服务业升级，不是冷冰冰的数字增长，而是让每一个生活在沈阳的人，感受到服务的温度，找到奋斗的支点。这是这份《行动计划》最想传达的信号。”
沈阳日报、沈报全媒体记者 黄超